Оценка эффективности развития сферы туризма на основе целеориентированного подхода

На наш взгляд стратегическое планирование ориентировано на развитие бизнеса с позиции приращения его конкурентоспособности или максимизацию его конкурентного статус. В связи с этим, позиция многих авторов, которые рассматривают конкурентоспособность предприятия как потенциал лидерства на рынке готовой продукции, недостаточна для формирования подхода к стратегии развития. Под конкурентоспособностью, и высоким конкурентным статусом бизнеса мы будем понимать способность предприятия конкурировать с другими субъектами хозяйственной деятельности по четырем основным направлениям: Предлагаемая четырехвекторная модель конкурентоспособности предприятия может на наш взгляд быть представлена следующим образом: Формирование четырехвекторной модели конкурентоспособности даст исследователям ряд возможностей в ходе формирования методического подхода. Именно направления приращения конкурентоспособности позволяют эффективно планировать как стратегические зоны хозяйствовании, так и деятельность предприятия по стратегическому совершенствованию продаж, финансов, персонала и процессов на предприятии. Именно поэтому, на наш взгляд, наиболее эффективным может стать ход, сформированный на принципах интерференции подходов стратегического планирования на основе системы сбалансированных показателей и выделении стратегических центров и зон хозяйствования. В своем методическом подходе Ансофф предлагает выделять так называемые стратегические зоны хозяйствования предприятия. Под стратегическими зонами он понимает те сектора рынка или группы продукции, концентрация предпринимательских усилий которых, дает предприятию максимальный эффект. При этом будет иметь место снижение конъюнктурных рисков и переток капитала.

О роли диверсификации в повышении эффективности производства зерна в Курской области

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Теоретические аспекты диверсификации развития промышленности в условиях глобализации экономических отношений 1. Специфика диверсификации в условиях рыночной трансформации российской промышленности и ее интеграции в состав глобального мирового хозяйства 1. Организационные аспекты диверсификации развития российской экономики Глава 2.

Факторы, обусловливающие доминирование стратегии диверсификации развития российской промышленности 2. Концептуальные подходы к обеспечению эффективной диверсификации 2.

Поэтому можно наметить только некоторые методические подходы, Методика определения экономической эффективности инновационного проекта.

Теоретико - методологические основы диверсификации производства. Сущность, виды и цели диверсификации производства. Особенности управления процессом диверсификации производства 1. Методические подходы к определению экономической эффективности диверсификации производства. Экономическое обоснование и разработка программы диверсификации производства.

Анализ и оценка факторов, определяющих специфику диверсификации производства. Анализ существующих подходов к разработке программы диверсификации производства. Разработка программы экономического обоснования диверсификации производства. Основные этапы программы экономического обоснования диверсификации производства. Критерии оценки диверсификации производства. Методика расчета экономической эффективности диверсификации производства. Реализация программы экономического обоснования диверсификации производства и оценка ее эффективности.

Диверсификация производства промышленных предприятий (на материалах Павлодарской области)

Инструменты управления диверсификацией на региональном уровне и эффективность их применения Введение к работе Актуальность темы исследования. В течение последних лет мировая экономика не только пережила глобальный финансовый кризис, последствиями которого стал дефолт ряда крупнейших компаний и гигантские объемы заимствований европейских стран, но и получила гигантские суммы экологического ущерба из-за крупнейших аварий таких, как авария на атомной станции в Японии, утечка нефти и газа с нефтедобывающих платформ в США и Норвегии.

Экономические потери после катастрофы в Мексиканском заливе сопоставимы с долями оборота мирового рынка энергоресурсов.

заведующий кафедрой гостиничного и ресторанного бизнеса Балтийской подходов к развитию предприятий ресторанного бизнеса настоятельно требуют, чтобы разработки стратегий и оценки их экономической эффективности. Не в полной мере разработаны методические основы использования.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности, в т. В настоящее время в Российской Федерации процесс диверсификации промышленных предприятий можно наблюдать во многих сферах экономической деятельности в связи с необходимостью расширения её видов, дальнейшего их развития в смежных отраслях, а также внедрения нововведений в условиях жесткой конкуренции. Газовая промышленность Российской Федерации не является исключением. Предприятия, занимающиеся газификацией и эксплуатацией газового хозяйства, являются естественными монополистами в регионе по транспортировке природного газа.

Уровень тарифов невысок, поэтому предприятия обладают небольшими возможностями наращивания прибыли от традиционной сферы деятельности и вынуждены искать дополнительные источники доходов. На некоторых предприятиях газового хозяйства завершаются крупномасштабные программы газификации регионов, что приводит к высвобождению профессиональных кадров и к снижению доходов предприятий, но дает дополнительный импульс для разработки приоритетных направлений развития хозяйствующих субъектов на основе их диверсификации.

Предприятия газового хозяйства обладают ограниченными средствами для реконструкции и модернизации системы газоснабжения, совершенствования технологических процессов, внедрения инновационных разработок, распределения риска сезонности традиционной сферы деятельности, поэтому компании ищут дополнительные источники доходов.

Диссертационное исследование посвящено поиску перспективных проектов для диверсификации и преобразования сфер деятельности предприятий газовой промышленности, для обеспечения стабильного положения компаний в долгосрочной перспективе и получения дополнительных доходов. Перечисленные обстоятельства обусловливают актуальность проведенного исследования, направленного на развитие предприятий газовой промышленности Российской Федерации на основе их диверсификации в современных условиях хозяйствования.

Вопросы развития промышленного предприятия, внедрения инноваций, мониторинга производственно-экономической деятельности исследуются в работах многих ученых, в числе которых Б. Стратегический аспект процесса диверсификации рассматривается в работах И. Понятие диверсификации, ее виды, типы, способы реализации анализируются в научных трудах С. Исследования по вопросам функционирования, развития и диверсификации предприятий газовой промышленности содержатся в работах А.

Ваш -адрес н.

Экономика и управление народным хозяйством Количество траниц: Предприятия молочной промышленности являются стратегическими субъектами экономики любого государства. Молоко и продукты из него играют важную роль в сбалансированном питании каждого человека.

Чебыкина М.В. Методические подходы в оценке эффективности Шаталова Т.Н. Диалектико-дуалистический подход к определению экономической.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Современная экономика развивается на базе многоотраслевых фирм, а международный рынок представляет собой рынок диверсифицированных транснациональных корпораций. Рыночные преобразования в России, включая акционирование предприятий, развитие фондового рынка и другие, создали серьезные стимулы и объективные предпосылки диверсификации производства и капитала в нашей стране.

Выбор стратегии хозяйствования промышленного предприятия является сложной задачей, решение которой предопределяет его эффективность и финансовую устойчивость на перспективу. Стратегия диверсификации в рыночных условиях является эффективным способом снижения риска, достижения конкурентных преимуществ за счет эффекта синергии и решения других проблем, среди которых для промышленных предприятий особую значимость имеет предотвращение банкротства. В то же время диверсификация может привести к падению доходов на единицу вложенного капитала, так как компания в первую очередь использует наиболее экономически благоприятные возможности, только в последствии рассматривает менее рентабельные направления.

Эта тенденция усиливается дополнительными затратами на управление промышленным предприятием, что обуславливает предел роста степени его диверсификации. Последнее в первую очередь относится к стратегии неродственной диверсификации, характеризующейся отсутствием технологических и иных связей между различными бизнесами компании.

Методические подходы к оценке развития предпринимательского бизнеса

Диверсификация деятельности как элемент устойчивого развития предприятия Горбунова Татьяна Игоревна магистрант, РЭУ им. Москва Концентрация фирмы на развитии только в одной узкой области может, бесспорно, позволить достичь определенных успехов в отрасли и даже помочь выйти в лидеры. Персонал и руководство фирмы максимально сосредоточены на одной области, получая профессиональный опыт и навыки.

Оценка экономической эффективности интеграции разных типов имеющиеся в научной литературе, подходы к определению категории « эффективность». направление стратегии компании;; эффективность ведения бизнеса; доли рынка;; степень диверсификации деятельности организации;; имидж.

Возобновление экономического роста в реальном секторе экономики ставит ответственные задачи дальнейшего развития отдельных отраслей промышленности. В связи с тем, что экономический рост, в какой-то степени, произошел под влиянием эффекта девальвации рубля, развития процесса импортозамещения и роста чистого экспорта при ощутимом сокращении внутреннего спроса и незначительном росте инвестиций, осуществление кардинальных изменений в промышленности невозможно без формирования соответствующих рыночным условиям моделей общественного развития инновационного типа.

В этой связи одним из важнейших направлений повышения эффективности работы промышленных предприятий является осуществление диверсификации производства. В современных условиях тенденция развития процессов диверсификации производства стала достаточно очевидной. Сырьевые компании и компании первичного передела продукции создают вертикально интегрированные структуры, производят диверсификацию своего бизнеса.

Процессы диверсификации производства происходят и на обрабатывающих предприятиях. Последствия финансового кризиса года ослабили позиции иностранных конкурентов и укрепили финансовую базу российских предприятий, что позволило им начать освоение ранее не выпускавшейся конкурентоспособной продукции. В этих условиях диверсификация производства приобретает особое значение. Вместе с тем, неправильное ее проведение может привести к крайне негативным последствиям, таким как разрушение технико-технологического единства предприятия, его деспециализации и снижению конкурентоспособности, ухудшению его технико-экономических показателей.

Грамотно осуществленная диверсификация производства, наоборот, способствует улучшению экономических показателей предприятия, снижению риска его деятельности, оказывает положительное воздействие на ранее выпускавшуюся продукцию. Тем не менее, проблема диверсификации производства мало изучена.

Портфель: Инвестиционная стратегия корпорации

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Кубанского государственного технологического университета по адресу: Ученый секретарь диссертационного совета, кандидат экономических наук, доцент ЛИ. Современный период развития российской экономики характеризуется переходом к стратегическому устойчивому развитию, глубокими структурными и институциональными преобразованиями в экономике и обществе, призванными обеспечить высокую конкурентоспособность страны в глобальном пространстве.

Именно поэтому в условиях глобализации экономических процессов на фоне возросшего динамизма рыночной среды основой успешного функционирования любой организации становится выбор стратегии развития.

Методический подход к оценке эффективности труда предложено определение функций развития предприятия. бизнес-образования по экономике и менеджменту, и как основа для дальнейшего малого бизнеса и имеющихся возможностях диверсификации экономики, снижения.

Обоснование необходимости реализации программы диверсификации производства на металлообрабатывающих предприятиях Введение к работе Возобновление экономического роста в реальном секторе экономики ставит ответственные задачи дальнейшего развития отдельных отраслей промышленности. В связи с тем, что экономический рост, в какой-то степени, произошел под влиянием эффекта девальвации рубля, развития процесса импортозамещения и роста чистого экспорта при ощутимом сокращении внутреннего спроса и незначительном росте инвестиций, осуществление кардинальных изменений в промышленности невозможно без формирования соответствующих рыночным условиям моделей общественного развития инновационного типа.

В этой связи одним из важнейших направлений повышения эффективности работы промышленных предприятий является осуществление диверсификации производства. В современных условиях тенденция развития процессов диверсификации производства стала достаточно очевидной. Сырьевые компании и компании первичного передела продукции создают вертикально интегрированные структуры, производят диверсификацию своего бизнеса.

Процессы диверсификации производства происходят и на обрабатывающих предприятиях. Последствия финансового кризиса года ослабили позиции иностранных конкурентов и укрепили финансовую базу российских предприятий, что позволило им начать освоение ранее не выпускавшейся конкурентоспособной продукции.

Методические подходы к определению экономической эффективности капитальных вложений.

Экономика и управление народным хозяйством: Характеристика и анализ основных тенденций развития строительных организаций. Идентификация процессов и определение понятия диверсификации.

Диверсификация, стратегия диверсификации, уровень диверсификации, ния экономической эффективности ис- Методологические подходы к включающей определение соответ- представителей бизнеса региона в его.

Дашков и К, читать В учебнике раскрыты основные вопросы создания и функционирования предприятия организации. Рассматриваются классификация предприятий, их производственные ресурсы и методы оценки эффективности использования производственного потенциала, вопросы влияния внешней и внутренней среды на деятельность организации. Раскрываются все стороны деятельности предприятия: Для студентов бакалавриата, обучающихся по направлению подготовки"Экономика", слушателей бизнес-школ, сотрудников экономических служб предприятия.

Книга входит в коллекции: Эффективное развитие предприятий мукомольной промышленности [Электронный ресурс]:

Общество, полное вранья - Жак Фреско - Проект Венера

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы избавиться от него полностью. Кликни тут чтобы прочитать!